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日前，中國電科召開學習貫徹黨的二十屆三中全會精神、加速推進集團公司改革發展部署會。會后，全系統各成員單位黨委第一時間召開專題會議，再學習、再認識、再理解會議精神，圍繞提升戰略能力改革任務的重要領域、重要任務、重要試點，結合工作實際，制定具體落實方案，清單化管理、項目化推動，推動改革向廣度和深度推進，堅定不移完成全年目標任務，努力在新征程上展現新作為。
網絡通信研究院表示，要把集團公司戰略部署轉化為謀劃發展的責任擔當、推動落實的具體舉措、解決問題的實際成效，進一步提升政治能力和戰略能力，圍繞“一鞏固三做強”業務布局，堅決履行強軍首責，推進項目全生命周期管理，抓好重大任務落地；優化重構內部管理，加強穿透式管理、末端管理，持續推進降本增效、研產分離，提高經營質量與生產效率，積極推進數據管理與治理工作，加快推進數字化建設，筑牢精益管理基礎。
電科思儀、40所、41所表示，要進一步提升政治能力和戰略能力，開展改革深化提升行動和價值創造行動，圍繞做強做優做大儀器儀表和機電組件產業，明確未來三年發展目標，統籌部署系列關鍵舉措，聚焦新域新質培育布局，持續完善國家重大任務落實體制機制，加快建設原創技術策源地，加強前沿性引領性技術創新，推動戰略藍圖轉化為改革發展成效
電科西北、20所表示，要堅持戰略導向、問題導向、務實導向，圍繞“一鞏固三做強”業務布局，勇擔改革重任，體系布局無人智能、智能協同等新域新質，加快發展新質生產力，加快打造單北斗規模化產業應用標桿示范，落實差異化管控要求，推動研究所與子集團優勢互補、協同發展，開展提質增效降成本專項行動，提升精益化管理水平。
電科機器人、21所表示，要胸懷“國之大者”，對照集團改革發展部署，深化“一鞏固三做強”業務布局，鞏固微特電機與組件核心基礎，加快特種機器人領域前沿技術創新突破和長板技術培育，強化應用驗證、優化政策供給、創新管理方式、激發要素活力，協同打造“兩特”優勢特色產業集群，以釘釘子精神確保集團公司改革發展部署一貫到底、落實落地。
3所表示，要加速推進戰略轉型改革重點任務落地，以“綜合規劃+專項規劃+子規劃”規劃體系為抓手，實施差異化管控，推進財務數智信息共管系統建設，推動下屬數字音視頻系統集成、產品公司一體化運作，實現市場、技術和管理深度融合，統籌能源供給、遠程通信、試驗條件等資源，積極策劃重大項目，加強關鍵核心技術攻關，支撐新域新質裝備發展。
23所表示，要加快提升“六個能力”、推動“六個轉變”，圍繞“一鞏固三做強”業務布局，堅持戰略導向、問題導向、務實導向，系統布局預警探測“四能五形六域”體系，持續鞏固傳統裝備業務發展優勢，通過內協同外聯合，塑造要素疊加協同優勢，加快建設海洋信息裝備領域一流科研院所。
33所表示，要進一步提升政治能力和戰略能力，圍繞“一鞏固三做強”業務布局，優化創新組織和管理模式，加快提升以重大工程為核心的體系引領能力，建設“一帶一路”聯合實驗室，強化內協同外聯合，加強產學研深度融合，強化精益管理，健全經營管理機制，實施分類管理考核，狠抓改革任務閉環落地，切實把戰略轉型從“施工圖”轉化為工作實際成效。
34所表示，要把學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，與貫徹落實集團公司提升戰略能力各項改革舉措貫通起來，提升政治能力和戰略能力，結合“深化光通信、發展光電子、培育光傳感”專業布局，制定具體落實方案，強化戰略閉環落地，推動光信息技術上天、入地、下海，以敢為人先勇氣，堅韌不拔態度，抓改革抓落實，確保完成年度目標任務。
43所表示，要把學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，與貫徹落實提升戰略能力、加快改革轉型一體推進，進一步提升“六個能力”、推動“六個轉變”，結合“十四五”規劃執行總結評估和“十五五”規劃論證，深化“一鞏固三做強”業務布局，推動極小型電源、激光電源等重大項目落地、關鍵核心技術攻關，推進質量體系建設，持續推進精益化管理。
46所表示，要牢固樹立國家思維，持續提升政治能力和戰略能力，深化“一鞏固三做強”業務布局，強化內協同外聯合，攻克關鍵核心技術，全力推進重大專項任務落實落地，推動半導體材料、光纖材料科技創新與產業發展深度融合，強化精益管理，優化以成本核算為核心的考核機制，持續提升產品核心競爭力，全面推動改革措施閉環落地。
47所表示，要加快提升政治能力和戰略能力，突出戰略導向，對照規劃開展中期評估，深入分析軍工、民品、科技創新業態差距原因，明確應對舉措；突出問題導向，動態調整有關分規劃、專項規劃發展目標和重點任務，筑牢“規劃-計劃-考核”戰略閉環管理體系；突出務實導向，跟蹤重點任務進展，做好過程監督管控，確保完成年度目標任務。
華錄表示，要深入貫徹改革發展部署要求，進一步提升政治能力和戰略能力，錘煉“專精特新”本領，全面推進重組整合融合工作，圍繞“一鞏固三做強”業務布局，持續擴大戰略性新興產業，發揮重大項目帶動作用，化解重點領域風險問題，提升經營管理水平，強化嚴的基調、嚴的措施、嚴的氛圍，確保完成年度目標任務。
