



9月8日,電科網通召開深化提升管理能力推進會,深入學習貫徹集團公司2025年上半年工作總結暨提升戰略能力推進會精神,深化提升管理能力,持續加強末端管理,加速推動電科網通高質量發展。
會議作職能管理提升專項報告,深刻總結網通院近兩年在推進全面深化改革以來,仍存在的管理差距和不足,深刻反思問題原因,研究部署職能管理提升措施。會議聽取各專業部作的末端管理能力提升專項行動方案,對計劃管理、質量管理、供方管理、采購效能提升等改革重點問題及舉措進行深入研討。
會議指出,電科網通在“四期疊加”的復雜形勢下,始終堅持戰略導向、問題導向和務實導向,持續提升戰略能力,加快推動轉型發展,深化推動管理改革,通過一系列有效舉措,使職能管理、末端管理能力持續提升,改革發展呈現出良好態勢。需進一步統一思想、凝心聚力,科學系統規劃管理提升路徑,夯實高質量發展的管理基礎。
會議強調,各部門、各單位要高度重視管理提升工作,提高政治站位,堅持刀刃向內,回歸管理本質,責任落實到人,嚴格落實黨委“明責于心、履責于行、督責于實、問責于嚴”的工作要求。各職能部門要深入落實“強能力、強擔當、強管理”的工作要求,從思想理念、運行機制、閉環改進等方面提升管理能力。各專業部要嚴格落實管理能力提升專項行動要求,明確責任領導,壓實管理責任。職能部門要與專業部同頻共振,加強內部協同,實現雙向奔赴。
會議要求,各部門、各單位要清醒認識當前的“形”與“勢”,以全面深化改革的確定性應對各種不確定性,堅定不移系統提升管理能力,更好地支撐集團公司推動戰略轉型改革。
(來源/電科網通)